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    大道堂被曝光关闭对中医商业模式的启示

    大道堂，一家中医养生的商业模式的成功机构，已步入张悟本的后尘，被曝光关闭了，媒体曝光的原因是：机构无证行医、刘逢军无照行医，卖食品获得暴利。

    我总结，除了非法行医，大道堂的商业模式还是很成功的，它的成功有以下因素：

    1、中医养生已在中国民众的心中慢热起来。任何事的成功要靠三个要素：所谓天时、地利、人和，大道堂是在中医的天时、地利的背景下成功的，唯一不够的是规范营业这个层面。

    2、非中医专业人士，反而能把中医的商业化做的很成功。张悟本、刘逢军都是非中医专业人士，靠的是脑子灵活，能消化并吃透黄帝内经、中医典籍的一些精华。

    3、中医专业人士，比如中医院士、退休的国有中医院的院长、中医博士，他们做悟本堂、大道堂，应该更容易成功，为何成功的不是他们呢？他们做不成中医的商业化连锁呢？所以，我认为，中医的最终崛起，还得靠外围的、外行的多方面人才，而非中医院士、非退休的国有中医院的院长、中医博士。

    4、中医的商业化，还是很有机会；目前没有一家真正成功的中医商业化机构，国有的，同仁堂，我们不去讨论；民营的，我认为只有方回春堂，它已有趋势做成中医商业化的范本。对于有志于做中医的投资者来说，是个很好的机会，没有对手，就是机会。

    5、市面上，急需真正的中医商业化的领军人物，方回春堂既是榜样，更是伙伴，公司必须悟透这点，方可有机会成为行业龙头。

    中医养生的商业运作的禁忌：

    1、悟本堂、大道堂已倒下，中经堂是下一个风险。说明，中医养生，门槛在提高，必须是以医疗专业资质，才是控制风险的法宝。广州扶元堂，顺利运营10年，它专做中医调理，资质是中医院，是个正面的例子。

    2、在中医的医疗资质下，我们要求用合格的中医人才。

    3、中医，倡导药食同源，在中医养生机构，用自制的食品给客户使用，如何规避政策风险，也是需要我们考虑的。

    中医商业模式的调整：

    1、获得一个中医老字号，是中医商业化的切入点。

    2、规范行医：要求机构必须中医资质，所聘用的专家也必须是合格的中医人才。

    3、百年老店（自创或沿袭一个中医字号）+高端中药材连锁，是目前唯一可行的中医战略部署。