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姓名： 刘治军
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中小企业的改革必须从老板开始！ 2011-07-05

        都说中小企业是老板的个人作品，企业文化就是老板的个人文化，中小企业所有的问题我们都可以归根到老板身上去，所有的问题几乎都能体现老板的个人习惯，个人风格，个人价值观等等。那么，中小企业老板营造了一个属于他的个人王国，他在王国里呼风唤雨，来去自如，不受任何约束与限制，多年下来，就养成了不遵守任何制度的随意性，带头破坏制度的大多就是老板。那么，下属为了能在这个企业生存下去，毫无疑问也会按照老板的思路与意图做事、为人，讨好老板周围的人，无所谓原则不原则，处处效仿他们的老板，学得是像模像样。因此，中小企业的变革首先必须从老板开始，如果老板或咨询机构不认识到这一点，最终变革的效果势必会大打折扣，甚至“流产”。如果老板只是想请第三方的咨询机构来帮他管管下属，那就大错特错了。如果想彻底扭转中小企业的现状，那么，中小企业的变革一定是一场“大手术”，必须涉及到深层次的组织变革、流程变革、习性变革，最终涉及到深层次的文化变革（尤其是老板的文化变革）。这样才能真正改变目前的中小企业，否则将是“昙花一现”，等老师离开后，在不久的将来又会打回“原形”。

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类别：中国式管理 |   浏览数(3454) |  评论(0) |  收藏

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