姓名: | 曾添 | |
领域: | 人力资源 生产管理 其它类别 | |
地点: | 广东 广州 | |
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课题7 监视作业的废除 水平1 ------ “监视作业是一份挺不错的工作“,大家都这么认为。 水平2 ------ 每个人都知道监视作业不会生产附加价值,但是他们并不知道怎么办才好,也没有与实际的行动挂钩。 水平3 ------ 对监视作业进行分析,并对从下而上的以车间为主体采取对策方案体制进行了整顿,并根据实施计划书有计划地推进。 水平4 ------ 开展了以所有主要的生产设备为对象的自动化。与此同时,排除微缺陷及设备的小改善成果开始显现,从而为全面废除监视作业铺平了道路。 水平5 ------ 实现了监视作业的负荷无限接近零的状态,并且已维持了3年以上。 说 明 监视作业不产生任何附加价值,是无用作业的典型代表,它的废除将有利于成本的降低。 但是,监视作业的废除有一定的前提条件。这就是由于微缺陷、短暂停滞,产品质量的不均衡以及导致不良品发生的机械设备的不合格等现象的彻底排除;还有自动化等。所以请各位一定注意,当上述条件还不具备时,企业就不能废除或缩减监视作业。
擅长生产管理、现场管理、企业内训;熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110 |
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