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姓名: | 曾添 |
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领域: | 人力资源 生产管理 其它类别 |
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地点: | 广东 广州 |
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签名: |
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仓库如何发料: (1) 仓储部门按照生管部门所制发的“制令领料单”(生管部门提供)后,应按照BOM表备料,而在备料过程中,物料的搬移必须遵守搬运的规则。备完料后必须制发“发料单”,经主管签核后送交生产部门并通知领料。
(2) 物料的发放必须以先入先出为原则,以保持物料的适用性。
(3) 备料人员在备料时,需将已备妥的物料放置于固定的区域(如备料区),不得随便放置;不同批的料件要分开摆放,不可混放在一起;而且每一批物料需标示出名称、规格、制令领料单号、批量,以免发生搬错或其它的错误。
(4) 生产部门在接收到仓储部门所制发的发料单后,按照发料单至仓库领料。而生产部门在领料时,仓储备料人员必须在旁协助,如有错误或物料品名、规格、数量等不符时能马上解决问题。
(5) 重要零件(如IC)等,可能因数量不足而需使用和BOM表不一样的料件时,需有公司所承认的文件证明可使用才可代用。不然不得发料。
(6) 仓储人员在发料的同时,在物料控制卡上注明所剩余的料件后需盘查账料是否相符,如有差异时需马上检查是哪里发生问题,并将错误修正,还要预防下次不得再发生类似错误。
(7) 生产部门人员按照发料单盘点物料无误后,在发料单上签名及注明日期后将物料领回。
(8) 发料单一般有一式四联或三联,发料后,由仓储部门分送如下:
第一联:送交财务部门入账后按照编号存档;
第二联:仓储部门登录物料账后连同“制令领料单”按照编号顺序存档备查;
第三联:连同物料交由生产部门;
第四联:由生管部门存档备查。
![]() 擅长生产管理、现场管理、企业内训;熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110 |
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