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姓名:
曾添
领域:
人力资源 生产管理 其它类别
地点:
广东 广州
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擅长生产管理、现场管理、企业内训;熟悉体系的建立和执行. 联系电话 13660254110
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华熠咨询式管理培训
咨询式培训,又叫顾问式培训,是通过全面互动的管理沟通与管理现状研究,准确把握企业的管理现状情况,全面分析企业存在问题及本质原因,提供切实可行的培训解决方案。不是简单迎合客户要求,而是更具咨询性与诊断性功能。培训师资可以不是名师,但必定是某一领域的专家,培训也不象一般课程上完即结束,比较注重课前沟通调研与课后辅导,核心在于解决企业某一领域的实际问题。通过系统的的针对性培训实施,解决企业存在的观念、管理工具及技能的问题,通过效果转化、巩固提升和辅导支持完成知识—技能—
2009年08月27日 加入
成员(28) 文章(2656)
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工厂高效管理研究
搭建一个工厂高效管理的研究/实践之交流平台
2009年04月14日 加入
成员(19) 文章(2505)
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蓝笛管理园地
这是一个充满竞争、充满太多的不确定因素的年代,同时,也是一个整合的时代、一个资源和信息共享的时代、一个充满无限机会的时代!抓住机遇,迎接挑战,中国的经济发展正期待者:我们这样一个特殊的群体——咨询师、培训师的同行们,去发挥我们的智慧和热情劳动。同时,在中国经济大潮的洗礼中,走出困境,迈向卓越,使我们的中国顾问成为真正的麦肯锡专家!
2009年08月27日 加入
成员(16) 文章(1823)
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精益生产
让中国制造在冬天更好的进补,练内功,提标准,使中国制造成为世界一流制造。
2009年08月27日 加入
成员(13) 文章(1565)
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打造企业常青树!
为企业提供实战、实效、实用的管理文章,共同打造企业常青之树!
2009年01月20日 加入
成员(95) 文章(6626)
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精益管理
只需要一半的人员、一半的生产场地、一半的生产周期、一半的产品开发时间和少得多的库存,就能生产品质更高、品种更多的产品。它能够大幅度减少闲置时间、产品换型时间、库存、低劣品质、产品开发设计周期以及不良的绩效,越来越多的优秀中国企业正在追求以消灭浪费,提高效率的低成本方式提升企业竞争力,成为精益企业。
2009年08月27日 加入
成员(16) 文章(1950)
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生产管理
授课领域:现场管理改善、精益生产、效率改善、现场成本降低、现场绩效管理、柔性生产等
2009年08月27日 加入
成员(12) 文章(2413)
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总裁网☞金牌讲师团
诞生,于祖国六十华诞; 腾飞,与中华一起高飞!
2009年10月03日 加入
成员(157) 文章(9682)
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GCEC 全球华商联盟
助力企业扬帆远航,献身中华复兴腾飞!
2009年10月03日 加入
成员(142) 文章(9007)
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精益六西格玛
致力于精益六西格玛战略、方法工具的研究与应用,促进组织的变革与成长!
2011年04月12日 加入
成员(141) 文章(4401)
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