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课程收益：

课程主题 课程目标
一、中国[自律量化管理]系统理念及企业应用 1、了解现阶段社会经济形势和现状
二、系统管理在企业实际应用方法及实例分析 2、熟悉[自律量化管理]系统的基本理念
三、易经战略理念及在企业长远期规划的实际运用 3、熟练掌握系统管理方法审核工作现场
四、如何真正做到解放投资者，释放企业发展动力 4、熟练掌握总裁权限收放的尺度和方法
五、现场互动解答企业典型疑难病症 5、熟练掌握易经战略思想指导企业规划
六、案例企业参观 6、熟练掌握企业常见典型病症解决方法

课程内容：

中国[自律量化管理]系统总裁专属课程系列之 —— 新经济时代企业总裁必修课 邀请函

您的企业是否安全事故频发？资源和物料浪费严重？员工流失率居高不下？政令不通，执行力不强？企业发展方向不明，战术战略不清？面对问题不知所措？您的时间总不够用？？？——自律量化管理体系将为您提供最优化的解决方案！
管理的时代已经过去，“理管”的时代就在当下，企业管理的第一要务是方法（HOW），管理方法如何获取，如何操作，如何传承，如何知行合一，是企业管理者和经营者的必修课？
中国[自律量化管理]系统是发源于中国本土的拥有自主知识产权的系统管理体系，其核心是通过对企业管理五大要素（SHQPI）的量化达到人人自觉自律管理，直观的为企业管理和发展战略指明方法，使企业从管理人人向人人管理的局面转变，令企业安全（S）/卫生（H）/品质（Q）/效率（P）/形象（I）五大要素从根源上发生质的变化，从而规范企业管理，减少管理成本，激发企业活力，最终实现自律量化管理标准达标的五星级企业标准。

主讲导师 中国企业管理方法大师 印友海 教授
中国深圳自律量化管理研究院 院长
清华大学继续教育学院 客座教授
法国国际厨皇美食会 最高荣誉主席
长江平民教育基金会 荣誉主席
《华商》杂志社 副主编
2007中美市长论坛 高级顾问
第十届世界华商大会（大陆） 常务理事
中国[自律量化管理]系统 创始人
全国多家各行业企业 高级顾问
全国多家各行业协会组织 高级顾问
印友海教授，曾管理全国各地区各行业企业近500余家企业，成功将自律量化管理导入近300家企业，培训学员超过20万人次，成功主讲20余期全国各行业总裁、职业经理人（香港、深圳）社会公开课，同时受多家社会组织、政府单位、军事机构邀请进行各种管理讲座，多年以来，印友海教授的足迹已经遍及大江南北，他的管理思想和理论已广泛被企业和社会所认可，被企业管理界授予“企业管理方法大师”之美誉。
 课程主题 课程目标
一、中国[自律量化管理]系统理念及企业应用 1、了解现阶段社会经济形势和现状
二、系统管理在企业实际应用方法及实例分析 2、熟悉[自律量化管理]系统的基本理念
三、易经战略理念及在企业长远期规划的实际运用 3、熟练掌握系统管理方法审核工作现场
四、如何真正做到解放投资者，释放企业发展动力 4、熟练掌握总裁权限收放的尺度和方法
五、现场互动解答企业典型疑难病症 5、熟练掌握易经战略思想指导企业规划
六、案例企业参观 6、熟练掌握企业常见典型病症解决方法

 企业心声（案例企业总裁分享）
[自律量化管理]系统的导入，我认为最可贵的是教会了我们日常管理的方法。古话说的好“授人以鱼不如授人以渔”，顾问组也就是这么做的，他们深入一线基层现场，现场发现问题，现场整改，效果明显，得到基层员工和管理层从心里认同。 ———— 潭江半岛酒店 常务副总经理 余森耀
相信没有哪种管理方法像自律量化管理那样具有感染力了，很快便使全体员工全情投入。短时间内，直接促进了员工工作习惯的改良，环境的改善，效率的提高，资源的节约和产品质量的进一步提升。据不完全统计，集团维修工具使用消耗量节省了80%，重大安全事故由原来的每年2～5起降至了零状态，火警事故下降了16%，工伤事故下降了67%，由安全事故造成的直接经济损失下降了76%，集团签单率提升了200%，年销售额翻了近两番。[自律量化管理]系统真正填补了我们管理上的不足，完善了我们的管理体系，增强了我们持续发展的信心。 ———— 开平奔达纺织集团 董事长 张仲尧
 主/承办单位：中国深圳自律量化管理研究院/深圳科协项目管理有限公司
 协办单位：开平奔达纺织集团、开平潭江半岛酒店（五星级）
 课程时间：2010年05月21～23日（三天两晚，5月18日报名截止）
 授课地点：广东省开平市中银路2号潭江半岛酒店
 授课模式：理论讲解+案例参观、现场审核、分析指导+交流研讨+疑难解答
 邀请对象：企业CEO、决策及管理团队
 收益投资：8800元/人（含授课费、资料费、会场费、合影费、证书费、茶点费、案例DVD费）
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报 名 回 执 表
高级项目顾问 邓人豪 135-3771-9231 +86-755-3336 8377
单位 传真
地址 邮箱
参 加 人 员 姓名 职务 手机 备注
（盖章有效）
2010年 月 日


联系人 联系电话
是否需要为您代订酒店： □否 □是 ，需要安排（ ）间客房，食宿费用自理。
银行
资料 户 名：深圳自律量化管理研究院
开户行：招商银行星河世纪支行
帐 号：7559 1638 2110 101 个人汇款：招商银行
户 名：刘景霞
银行卡号：5240 1175 5968 0518
温馨
提示 （1）请在报名时带上名片100张、2寸免冠彩色照片2张。
（2）请将报名回执表填写完毕后，与汇款底单一起传真至 +86-755-3336 8303，收到您的报名回执表及汇款单后，我们将会在24小时内给您发送正式的报名通知确认函和具体日程，以便我们提前为您做好学习的相关工作安排，谢谢！

中国[自律量化管理]系统总裁专属课程系列之——
新经济时代企业总裁必修课（日程安排）
五星级标准，不虚此行： 求实 扎实 落实
授课时间 2010年05月21～23日
授课地点 广东省开平市中银路2号潭江半岛酒店、奔达纺织集团厂区
会 务 组 程欣荣（135-1012-6827） 郭小炼波（136-9175-6820）
班 主 任 班 长
2010年05月21～23日 具体日程安排
日期 时间 具体内容及安排
21日 上午 09:00～11:30 第 一 课：《[自律量化管理]系统（一）》 （课间休息15分钟）
中午 11:30～14:00 用餐 + 午休
下午 14:00～16:30 第 二 课：《[自律量化管理]系统（二）》 （课间休息15分钟）
晚上 19:30～21:00 主题研讨：系统管理在企业的实际应用流程及方法（有奖问答）
22日 上午 09:00～11:30 第 三 课：《易经战略》 （课间休息15分钟）
中午 11:30～14:00 用餐 + 午休
下午 14:00～16:30 第 四 课：《解放投资者 释放发展动力》 （课间休息15分钟）
下午 16:30～17:00 全体合影留念（半岛酒店正门）
晚上 19:30～21:00 主题研讨： 现场互动解答企业典型疑难病症（案例视频观摩）
23日 上午 09:00～10:00 第 五 课： 奔达纺织集团、开平半岛酒店高管管理分享
上午 10:00～11:30 第 六 课： 参观考察奔达纺织集团厂区 + 现场实地审核
中午 11:30～14:00 用餐 + 午休
下午 13:30～14:30 第 七 课： 笔试考证（合格者可获五星审核师证书）
下午 14:30～18:00 第 八 课： 与会各总裁收获分享（企业推广机会）
—— 总裁收获 谨记传递 ——