 |
姓名： | 白洪山 |
 |
领域： | 运营管理 企业文化 领导艺术 |
 |
地点： | 广东 广州 |
 |
签名： |
- 博客等级：
- 博客积分：2310
- 博客访问：1875856
我的课程列表
《有效应对变革阻力 推动企业战略转型》 2014-05-26 18:33:03 | 收藏
| 帮助企业中高层团队系统了解企业战略转型、管理升级、组织变革过程中影响企业执行力的整体画面和关键要素，理解战略转型、管理转型过程中领导阻力、组织阻力、员工阻力、文化阻力的问题来源和应对方法，掌握推动战略转型、管理转型和组织变革的基本流程、系统方法，以及各种常见问题的应对方法 |
企业中高层团队转型变革领导力提升 2011-12-19 16:57:07 | 收藏
| 帮助企业高层团队获得关于组织能力、转型变革的大画面、系统解决方法是本系列课程的出发点。本系列课程在多年研究和对客户咨询经验的基础上，从战略导向的组织能力提升的角度，对提升组织能力、企业转型变革涉及的四个关键要素——组织系统要素、企业文化要素、组织领导力要素、员工行为要素，为企业家和管理者们提供了一个宏观的思考框架——《组织能力涡轮驱动模式》，一个打造高绩效组织的《四正确》价值链，一个提升执行力的系统管理平台《SP-GAME》，一个有效转变员工行为的《EACH》体系,以及一系列的管理流程、工具和方法，问题研讨与演练辅导。 本课程包括五个模块。通过五个板块系列，勾画出提升组织执行能力、推动转型变革的大画面，给出每个关键部分的提升路径、基本方法和知识技能。课程采用模块化授课模式，既可以一次上完所有模块，也可以根据企业不同需求自由组合，即由“共性篇的两个模块+专题篇的任一模块”。 共性篇：模块一：如何提升组织的战略执行能力 模块二：组织变革过程中的问题与对策 专题篇：模块三：建立支撑转型变革的HR管理体系 模块四：以文化转型推动组织转型变革 模块五：推动企业转型变革的领导力建设 |
以“行为战略”推进 企业“转型执行力、转型领导力”提升 2011-05-18 11:53:36 | 收藏
| 对于进行转型变革的企业来讲，执行力下降、领导力不足是阻碍转型进程的两个主要困扰，这两个问题已成为制约多数转型企业成功的关键问题，而且也是企业难以凭借自己过往的经验、过往的管理方式有效解决的问题； 本课程希望通过对“转型阻力”根源的系统分析，从组织能力、组织转型、领导力提升的本质入手，揭示出转型期间组织执行力下降、领导力下降的根源，并通过“企业行为战略”的运用，为企业管理者提供一种消除转型阻力，提升转型领导力和转型执行力的有效方法与路径； 同时，通过对企业“行为战略体系”的建立方方法、与业务战略的互动关系的介绍，帮助企业高层团队了解转型企业的经营理念、战略目标、核心观念如何转化为员工行为系统转变的基本方法；通过“双战略模型”和战略人力资源体系对接方法的简要介绍，帮助企业了解转型理念、转型定位、企业文化如何有效落实为员工行为，以及企业文化、员工行为如何在日常管理活动中有效管理的方法。 |